TRAINING MANAJEMEN RAPAT YANG PRODUKTIF

MANAJEMEN RAPAT YANG PRODUKTIF

Deskripsi

Training manajemen rapat yang produktif dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, memimpin, dan mengelola rapat secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menyusun agenda rapat, mengelola waktu rapat, meningkatkan partisipasi peserta, serta memastikan rapat menghasilkan keputusan yang jelas dan dapat ditindaklanjuti.

Tujuan Training

• Memahami konsep dasar manajemen rapat

• Merencanakan rapat secara efektif

• Menyusun agenda rapat yang terstruktur

• Memimpin rapat secara profesional

• Mengelola waktu rapat secara efisien

• Menghasilkan keputusan yang jelas dan terukur

• Meningkatkan produktivitas rapat

Materi Training

1. Konsep Dasar Manajemen Rapat

• Pengertian manajemen rapat

• Tujuan dan manfaat rapat

• Jenis-jenis rapat

• Prinsip rapat yang efektif

2. Perencanaan Rapat

• Menentukan tujuan rapat

• Penyusunan agenda rapat

• Persiapan materi rapat

• Penentuan peserta rapat

3. Teknik Memimpin Rapat

• Peran pemimpin rapat

• Teknik memimpin rapat

• Mengelola diskusi rapat

• Mengendalikan jalannya rapat

4. Manajemen Waktu Rapat

• Pengelolaan waktu rapat

• Pengendalian durasi rapat

• Prioritas pembahasan

• Efisiensi pelaksanaan rapat

5. Komunikasi dalam Rapat

• Teknik komunikasi efektif

• Mendorong partisipasi peserta

• Mengelola perbedaan pendapat

• Teknik bertanya dan merespons

6. Pengambilan Keputusan dalam Rapat

• Teknik pengambilan keputusan

• Konsensus dan voting

• Dokumentasi keputusan

• Penetapan tindak lanjut

7. Dokumentasi dan Tindak Lanjut Rapat

• Penyusunan notulen rapat

• Dokumentasi hasil rapat

• Monitoring tindak lanjut

• Evaluasi efektivitas rapat

8. Studi Kasus dan Praktik

• Simulasi rapat efektif

• Penyusunan agenda rapat

• Simulasi memimpin rapat

• Evaluasi pelaksanaan rapat

Metode Training

• Presentasi interaktif

• Simulasi rapat

• Studi kasus

• Diskusi kelompok

• Workshop manajemen rapat

Peserta yang Direkomendasikan

• Supervisor

• Manager

• Staff administrasi

• Sekretaris

• Team leader

• Professional semua bidang

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.