TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)
EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)
Deskripsi
Training Evaluasi Program PPM Pertambangan Menggunakan Metode Social Return on Investment (SROI) dirancang untuk membantu peserta memahami cara mengevaluasi dampak sosial dari program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) di industri pertambangan menggunakan metode SROI.
Pelatihan ini membahas konsep SROI, langkah-langkah dalam pengukuran dampak sosial, teknik pengumpulan data, dan cara menganalisis hasil investasi sosial dalam program PPM. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana mengukur nilai sosial dari kegiatan pertambangan dan memastikan bahwa program PPM memberikan manfaat yang maksimal bagi masyarakat sekitar.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar SROI dan penerapannya dalam evaluasi PPM
- Mengidentifikasi dan mengukur dampak sosial dari program PPM di industri pertambangan
- Menggunakan data dan informasi yang relevan untuk menghitung SROI
- Menyusun laporan hasil evaluasi SROI untuk program PPM
- Menyusun rekomendasi perbaikan program PPM berdasarkan hasil evaluasi SROI
Materi Pelatihan
1. Pengenalan Social Return on Investment (SROI)
- Pengertian dan konsep SROI
- Perbedaan SROI dengan metode evaluasi lainnya
- Pentingnya SROI dalam konteks CSR dan PPM
2. Prinsip Dasar SROI
- Prinsip-prinsip pengukuran dampak sosial
- Menghubungkan biaya dengan manfaat sosial
- Mengidentifikasi stakeholder yang terlibat dalam program
3. Langkah-langkah dalam Menghitung SROI
- Menyusun tujuan program dan indikator dampak
- Mengidentifikasi sumber daya dan input yang digunakan
- Menghitung nilai manfaat sosial yang dihasilkan
- Menggunakan nilai moneter untuk manfaat sosial yang tidak dapat diukur langsung
4. Pengumpulan Data untuk SROI
- Metode pengumpulan data dampak sosial
- Teknik wawancara dan survei untuk mengumpulkan data
- Penggunaan data kualitatif dan kuantitatif
5. Analisis SROI
- Menghitung rasio SROI (manfaat sosial terhadap biaya)
- Analisis sensitivitas dalam perhitungan SROI
- Mengidentifikasi hasil dan dampak yang paling signifikan
6. Penerapan SROI dalam Program PPM Pertambangan
- Studi kasus PPM di industri pertambangan
- Menganalisis dampak sosial dari kegiatan pertambangan
- Menghubungkan kegiatan PPM dengan hasil sosial yang diinginkan
7. Menyusun Laporan SROI
- Struktur laporan SROI
- Penyajian hasil dan rekomendasi dalam laporan
- Komunikasi hasil SROI kepada pemangku kepentingan
8. Rekomendasi dan Perbaikan Program PPM
- Menggunakan hasil SROI untuk meningkatkan efektivitas program PPM
- Menyusun strategi untuk memperbaiki dampak sosial program
- Evaluasi berkelanjutan terhadap program PPM di masa mendatang
9. Studi Kasus dan Simulasi
- Studi kasus penerapan SROI pada program PPM di pertambangan
- Simulasi perhitungan SROI untuk program tertentu
- Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam menerapkan SROI
Metode Pelatihan
- Presentasi interaktif
- Diskusi
- Studi kasus
- Simulasi perhitungan SROI
- Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
- Profesional yang terlibat dalam program CSR dan PPM
- Pengelola program PPM di industri pertambangan
- Tim evaluasi dampak sosial
- Manajer dan supervisor terkait
- Konsultan yang bekerja dengan perusahaan pertambangan dalam pengembangan komunitas
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
