TRAINING ADVANCED PURCHASING & COST SAVING

ADVANCED PURCHASING & COST SAVING

Deskripsi

Training Advanced Purchasing & Cost Saving dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam pengadaan barang dan jasa serta strategi penghematan biaya dalam proses pembelian.

Pelatihan ini membahas teknik dan strategi pengadaan yang efisien, negosiasi harga, pengelolaan hubungan dengan pemasok, serta cara mengidentifikasi peluang untuk mengurangi biaya tanpa mengorbankan kualitas. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengoptimalkan pengadaan dan mencapai penghematan biaya yang signifikan untuk perusahaan.

Kategori

• Purchasing
• Procurement
• Cost Management
• Strategic Sourcing
• Negotiation
• Supply Chain Management

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep pengadaan lanjutan dan strategi penghematan biaya
• Menerapkan teknik negosiasi yang efektif dengan pemasok
• Mengelola hubungan dengan pemasok untuk keuntungan bersama
• Mengidentifikasi peluang penghematan biaya dalam proses pembelian
• Mengoptimalkan anggaran pengadaan barang dan jasa

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Advanced Purchasing

• Konsep dan prinsip pengadaan lanjutan
• Perbedaan antara pengadaan dasar dan pengadaan lanjutan
• Pengelolaan pengadaan barang dan jasa dalam organisasi

2. Strategi Pengadaan yang Efisien

• Pengelolaan sumber daya pengadaan
• Penyusunan strategi pengadaan jangka panjang
• Penggunaan teknologi dalam pengadaan barang

3. Negosiasi Harga dan Persyaratan Pembelian

• Teknik negosiasi dengan pemasok
• Pengelolaan diskon dan pengaturan harga
• Penyusunan kesepakatan pembelian yang menguntungkan

4. Pengelolaan Hubungan dengan Pemasok

• Membangun kemitraan jangka panjang dengan pemasok
• Pengelolaan risiko dengan pemasok
• Menjaga kualitas dan pengiriman tepat waktu

5. Cost Saving dalam Pengadaan

• Mengidentifikasi peluang penghematan biaya
• Pengurangan biaya dengan meningkatkan efisiensi pengadaan
• Menyusun rencana penghematan biaya yang berkelanjutan

6. Pemilihan dan Evaluasi Pemasok

• Kriteria pemilihan pemasok yang efektif
• Evaluasi kinerja pemasok
• Teknik seleksi pemasok yang menguntungkan

7. Pengelolaan Anggaran Pengadaan

• Pengendalian biaya dalam pengadaan barang dan jasa
• Penyusunan anggaran pengadaan yang efisien
• Monitoring dan pelaporan pengeluaran pengadaan

8. Penggunaan Teknik Pengadaan Strategis

• Sumber pengadaan yang lebih efisien
• Teknik pengadaan berbasis nilai (value-based purchasing)
• Pengadaan berbasis volume dan manfaat jangka panjang

9. Studi Kasus dan Simulasi

• Studi kasus pengadaan barang dengan penghematan biaya
• Simulasi proses negosiasi dengan pemasok
• Diskusi tentang strategi pengadaan yang menguntungkan

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif
• Diskusi
• Studi kasus
• Simulasi
• Evaluasi dan umpan balik peserta

Target Peserta

• Staff pengadaan dan procurement
• Manajer dan supervisor pengadaan
• Profesional yang terlibat dalam negosiasi pembelian
• Tim yang bertanggung jawab atas pengelolaan biaya pengadaan
• Pemasok dan pihak yang berinteraksi dengan pembelian dan pengadaan