TRAINING MANAGING COST QUALITY
MANAGING COST QUALITY

Deskripsi
Training Managing Cost Quality dirancang untuk membantu peserta memahami hubungan antara biaya dan kualitas dalam kegiatan operasional maupun proyek. Pelatihan ini membahas pengendalian biaya kualitas, pencegahan kesalahan, biaya kegagalan, serta upaya peningkatan mutu secara efisien. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara menjaga kualitas kerja tanpa mengabaikan pengendalian biaya.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep biaya kualitas
- Memahami hubungan antara biaya dan mutu
- Mengidentifikasi biaya pencegahan dan biaya kegagalan
- Mendukung pengendalian biaya kualitas
- Meningkatkan efisiensi dan mutu kerja
Materi Pelatihan
1. Pengenalan Managing Cost Quality
- Pengertian cost quality
- Hubungan biaya dan kualitas
- Pentingnya pengelolaan biaya kualitas
2. Konsep Biaya Kualitas
- Biaya pencegahan
- Biaya penilaian
- Biaya kegagalan internal
- Biaya kegagalan eksternal
3. Pengendalian Biaya dan Mutu
- Pengendalian biaya kualitas
- Pencegahan pemborosan
- Peningkatan mutu proses kerja
4. Identifikasi Sumber Biaya Kualitas
- Kesalahan proses
- Produk atau hasil kerja tidak sesuai
- Rework dan pemborosan
5. Perencanaan Kualitas yang Efisien
- Penyusunan standar mutu
- Perencanaan kegiatan pencegahan
- Penggunaan sumber daya secara efektif
6. Monitoring dan Evaluasi Kualitas
- Pemeriksaan hasil kerja
- Evaluasi biaya kualitas
- Tindak lanjut terhadap penyimpangan
7. Perbaikan Berkelanjutan
- Corrective action
- Preventive action
- Peningkatan efisiensi dan mutu
8. Penerapan Managing Cost Quality
- Penerapan pada operasional
- Penerapan pada proyek
- Koordinasi antarbagian dalam pengendalian mutu dan biaya
9. Studi Kasus dan Simulasi
- Studi kasus biaya kualitas
- Simulasi identifikasi pemborosan mutu
- Diskusi pengendalian biaya dan kualitas
Metode Pelatihan
- Presentasi interaktif
- Diskusi
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
- Staff quality
- Staff operasional
- Project control staff
- Supervisor
- Manajer terkait
- Profesional yang terlibat dalam pengendalian biaya dan kualitas kerja
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

