TRAINING BUDGETING, PROFIT, PLANNING AND CONTROL DAN EKONOMI PERTAMBANGAN
BUDGETING, PROFIT, PLANNING AND CONTROL DAN EKONOMI PERTAMBANGAN
Deskripsi
Training Budgeting, Profit, Planning and Control dan Ekonomi Pertambangan dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses penyusunan anggaran, perencanaan laba, pengendalian biaya, serta penerapan prinsip-prinsip ekonomi pertambangan dalam pengambilan keputusan bisnis. Dalam industri pertambangan, pengelolaan anggaran dan profitabilitas memiliki peran yang sangat penting karena kegiatan operasionalnya melibatkan investasi besar, biaya produksi yang kompleks, risiko tinggi, serta fluktuasi harga komoditas yang dapat memengaruhi kinerja perusahaan.
Melalui pendekatan budgeting dan profit planning, perusahaan pertambangan dapat merencanakan penggunaan sumber daya secara lebih efisien, mengendalikan biaya operasional, serta memastikan bahwa target produksi dan keuntungan dapat dicapai secara optimal. Sementara itu, pemahaman ekonomi pertambangan diperlukan untuk menilai kelayakan proyek tambang, struktur biaya, nilai cadangan, sensitivitas harga, serta keberlanjutan investasi dalam jangka panjang.
Pelatihan ini membahas konsep dasar budgeting, profit planning, cost control, analisis profitabilitas, serta prinsip-prinsip ekonomi pertambangan yang mendukung pengambilan keputusan strategis dan operasional di sektor pertambangan.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
-
Memahami konsep budgeting, profit planning, dan control dalam kegiatan usaha pertambangan.
-
Menyusun anggaran operasional dan anggaran biaya secara sistematis.
-
Menganalisis profitabilitas dan struktur biaya dalam industri pertambangan.
-
Memahami prinsip dasar ekonomi pertambangan dalam evaluasi proyek.
-
Mengendalikan biaya dan memonitor pencapaian anggaran secara efektif.
-
Mendukung pengambilan keputusan bisnis melalui analisis keuangan dan ekonomi tambang.
Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Budgeting dan Profit Planning
-
Pengertian budgeting dalam perusahaan
-
Konsep profit planning
-
Hubungan budgeting dengan pengendalian operasional
-
Peran budgeting dalam pengambilan keputusan manajemen
2. Penyusunan Anggaran dalam Industri Pertambangan
-
Jenis-jenis anggaran perusahaan tambang
-
Penyusunan anggaran operasional tambang
-
Penyusunan anggaran biaya produksi
-
Penyusunan anggaran investasi dan capital expenditure
3. Analisis Biaya dan Profitabilitas Tambang
-
Struktur biaya dalam industri pertambangan
-
Biaya tetap dan biaya variabel
-
Analisis profit margin dan break-even point
-
Faktor-faktor yang memengaruhi profitabilitas tambang
4. Planning and Control
-
Konsep perencanaan dan pengendalian
-
Penyusunan target produksi dan biaya
-
Monitoring realisasi anggaran
-
Analisis deviasi anggaran dan tindakan korektif
5. Konsep Dasar Ekonomi Pertambangan
-
Pengertian ekonomi pertambangan
-
Karakteristik ekonomi proyek tambang
-
Nilai cadangan dan umur tambang
-
Faktor ekonomi yang memengaruhi kelayakan tambang
6. Evaluasi Kelayakan Ekonomi Proyek Tambang
-
Analisis cash flow proyek tambang
-
Net Present Value (NPV)
-
Internal Rate of Return (IRR)
-
Payback Period
-
Sensitivity analysis terhadap harga komoditas dan biaya produksi
7. Pengendalian Kinerja Keuangan dan Operasional
-
Pengukuran kinerja anggaran
-
Pengendalian biaya produksi tambang
-
Evaluasi efisiensi operasional
-
Pelaporan kinerja keuangan dan operasional kepada manajemen
8. Pengaruh Faktor Eksternal terhadap Ekonomi Tambang
-
Fluktuasi harga komoditas
-
Kebijakan pemerintah dan regulasi pertambangan
-
Nilai tukar dan kondisi pasar global
-
Risiko ekonomi dalam proyek pertambangan
9. Studi Kasus dan Diskusi
-
Analisis kasus budgeting perusahaan tambang
-
Simulasi penyusunan anggaran dan profit planning
-
Evaluasi kelayakan ekonomi proyek tambang
-
Diskusi praktik terbaik dalam budgeting, planning, control, dan ekonomi pertambangan
Metode Pelatihan
-
Presentasi interaktif
-
Studi kasus industri pertambangan
-
Simulasi penyusunan anggaran dan analisis ekonomi
-
Diskusi kelompok
-
Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
-
Manajer keuangan dan akuntansi perusahaan tambang
-
Manajer operasional dan perencanaan tambang
-
Budget officer dan cost control officer
-
Mine engineer dan project engineer
-
Supervisor yang terlibat dalam pengendalian biaya dan anggaran
-
Profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, dan evaluasi ekonomi proyek pertambangan.
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
